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Fortalecemos su compromiso y desempeño
Desarrollo de equipos
Cuidamos sus resultados y vitalidad
Alineación entre socios
Alinear lo esencial para sostener en coherencia un propósito común
Cuando una empresa tiene más de un dueño, no basta con compartir una oportunidad de negocio. Los socios tienen fortalezas, patrones y prioridades distintas, y esas diferencias pueden potenciar la empresa o convertirse en una fuente constante de tensión.
Además del costo en la relación, una ruptura entre socios puede afectar la liquidez, exigir endeudamiento o aportes personales que no estaban previstos y desviar capital que la empresa requiere para operar y crecer. También demanda tiempo, atención y recursos para reorganizar responsabilidades.
Este proceso permite reconocer qué es importante para cada socio e identificar las bases que pueden sostener la confianza en el logro del propósito, a partir de sus principios y valores, de la intención personal de lo que cada uno quiere obtener y de lo que quiere aportar a la sociedad.
Puede trabajarse por separado o como parte de un proceso de alineación empresarial.
Dirigido a: Socios de una misma empresa.
Duración: 2 sesiones de 2 horas c/u
Modo: Online | Presencial (previo acuerdo)
Alineación de equipos
A través de los valores
Si sientes que a tu equipo le falta alineación y pareciera que cada uno va por su lado, empieza por conocer el modelo de valores que está viviendo.
Cuando un equipo se configura tomando en cuenta lo que es importante para él, lo que genera es un impacto positivo en el aspecto relacional y su desempeño interno.
Es fundamental que los integrantes tengan consciencia de equipo, de no ser así, ese sería el primer paso a realizar (ver abordaje focalizado).
Dirigido a: Equipos de gerentes, directivos, departamentales o equipos multidisciplinarios.
Modo: Online | Presencial (previo acuerdo)
Duración: De 4 a 5 horas, según el volumen del equipo (en una o dos sesiones)
Abordaje focalizado
Situaciones específicas del equipo
Cada equipo tiene dinámicas y necesidades particulares que, en determinados momentos, requieren atención.
Trabajamos directamente con el equipo sobre una situación previamente identificada, que puede estar relacionada con identidad de equipo, ausencia de acuerdos, conflictos internos, desafíos, comportamientos defensivos, entre otros.
La sesión se orienta a comprender y observar la situación para favorecer nuevas perspectivas, construir puentes y acciones concretas que permitan al equipo avanzar.
Dirigido a: Equipos gerenciales, directivos, departamentales o multidisciplinarios.
Duración: 3 horas
Modo: Online | Presencial (previo acuerdo)
Desarrollo de equipos
con identidad y lenguaje común
Los especialistas son ustedes. Nosotros creamos la posibilidad de que trabajen en sinergia.
Responde a la pregunta: ¿Qué requiere este grupo para convertirse en un equipo de alto desempeño con vitalidad? Este proceso acompaña el desarrollo del equipo desde una mirada sistémica, favoreciendo su evolución hacia una unidad con identidad propia, reconociendo los patrones en su hábitat, lenguaje común, acuerdos de trabajo y capacidad de trabajar en sinergia para alcanzar sus objetivos.
Se adapta a las necesidades y al momento de desarrollo de cada equipo, incorporando las metodologías y el acompañamiento que requiera, incluyendo coaching ejecutivo individual cuando sea pertinente.
Dirigido a: Equipos de gerentes, directivos, departamentales o equipos multidisciplinarios.
Modo: Online, presencial o híbrido
Duración: A diseñar
